С переходом на удаленный формат работы обрушилась офисная система поддержки и заботы о сотрудниках. Зоны отдыха, тренажерные залы, офисные места, которые оборудовались под любые потребности сотрудников, ушли на второй план — они стали ненужными. 

Как в этих условиях компаниям поддерживать лояльность и вовлеченность сотрудников?

Дискуссия с HR — департаментами.

Дата проведения:      11.30-13.00 мск ОНЛАЙН (zoom)

Обсуждаемые вопросы: 

1. Какой % сотрудников сейчас находится на удаленке? 

2. Снизились ли показатели вовлеченности/продуктивности/лояльности к компании на удаленке? 

3. Какие действия предпринимает компания по повышению показателей вовлеченности  сотрудников, которые перешли на удаленку? 

4. С какими недостатками удаленного формата работы встретились вы или ваши сотрудники? 

5. Влияет ли эмоциональный климат/домашняя атмосфера в семье сотрудника на его вовлеченность и продуктивность? 

6. Используете ли вы какие-то решения по улучшению качества удаленного формата работы? Что это за решения?

7. Как вы считаете, нужно ли включать в данные решения заботу об эмоциональном климате в семье сотрудника?